top of page

HOE DOEN WE HET?

Human-i onderscheidt zich door u met oprechte interesse te benaderen. Samen met u brengen we de uitdaging(en) in kaart. Daarbij zijn wij gefascineerd in hoe anderen situaties inschatten.

 

Tijdens onze analyses stellen we ons empathisch en respectvol op en gaan wij op zoek naar klantgerichte, creatieve en efficiënte oplossingen waarbij we meerdere alternatieven afwegen. Voor ons is het leveren van kwaliteit prioriteit. Wij hanteren een hoge standaard en doen daarin geen concessies.

 

We verwachten van onszelf en partners dat we secuur, deskundig en vindingrijk te werk gaan. Met humor en positieve energie staan wij in het leven en nemen dit graag mee naar ons werk.

 

Kortom:

  • Met oprechte interesse;

  • Empathisch en respectvol;

  • Analyse en oplossingen vanuit meerdere perspectieven;

  • Kwaliteit is prioriteit, geen concessies;

  • Diplomatiek met humor en positieve energie.

WAAROM DOEN WE HET?

Human-i hecht waarde aan een respectvolle omgang; ongeacht de afkomst, positie en (persoonlijke) visie van mensen waarmee we in contact zijn. Door integer en open met elkaar om te gaan, weten onze klanten waar ze aan toe zijn.

 

Wij streven naar fit zijn en blijven. Zowel als mens (mentaal en fysiek), als in organisatie- en teamverband.

 

Waarom? We willen “in verbondenheid mensen en organisaties verder helpen”.

KUNNEN WE HET?

Human-i is opgericht door Michiel Zegerman. Michiel gefascineerd in hetgeen mensen en organisaties drijft en doet bewegen. Deze interesse is ontstaan door zijn operationele en bestuurlijke ervaringen als marineofficier waarbij (persoonlijk) leiderschap een succesbepalende factor was. Zijn wetenschappelijke studie Economie gaf hem de mogelijkheid zich verder te specialiseren in veranderkunde. Inmiddels houdt hij zich al ruim 15 jaar bezig met bedrijfskundige vraagstukken. Hij is actief geweest als organisatieadviseur en als lijnmanager op directieniveau. Zowel binnen Defensie als binnen commerciële bedrijven. Belangrijke projecten van zijn hand zijn onder andere de strategische koersverandering van een groot MKB-bedrijf en de oprichting van een special forces eenheid.

 

Hij is in staat te helpen bij de analyse van een complex probleem om daarmee, in korte tijd, een heldere visie te ontwikkelen ten behoeve van de (individuele) prestatieverbetering. Door middel van humor, integriteit, transparantie en sensitiviteit weet hij mensen en organisaties aan zich te binden en de neuzen te richten t.b.v. een groei-, verbeter- of verandertraject.​

Chiel-21.JPG

Als echte bouwer haalt hij energie en plezier uit het scheppen van orde in chaos. Door zijn doelgerichtheid, projectmanagementervaring en expertise op het gebied van leiderschap en verandermanagement realiseert hij beweging. Zijn persoonlijke missie is om “in verbondenheid mensen en organisaties verder helpen”.​

​

Michiel in het kort:

  • Ruim 20 jaar ervaring in strategisch management, organisatie(her)inrichting, projectmanagement, procesoptimalisatie, verandermanagement, (individuele/team) coaching en implementatie van ISO 9001- en ERP- systemen;

  • Ruim 8 jaar directie-ervaring binnen MKB-bedrijven;

  • Brede ervaring in zowel non-profit als profit sector;

  • Goede vaardigheden in het scheppen van een veilig leer- en veranderklimaat;

  • In bezit van een vergunning als Particulier Onderzoeker (gele pas).

bottom of page